Spring naar inhoud

Vermogensbeheer

5.1.Terugblik 2025

In 2025 waren er veel ontwikkelingen en spanningen op allerlei gebieden die invloed hadden op de economie en financiële markten: geopolitiek, politiek, inflatie, economische groei en financiële markten. 

5.1.1. Geopolitiek

In 2025 blijft de oorlog tussen Rusland en Oekraïne voortduren, meer dan drie jaar na de Russische inval. Door voortdurende grootschalige aanvallen op de Oekraïense energie-infrastructuur staat het land zwaar onder druk en blijft ook de veiligheid rond kerncentrales zorgwekkend. Pogingen om tot vrede te komen lopen vast, omdat Rusland vasthoudt aan eisen zoals Oekraïense neutraliteit en erkenning van geannexeerde gebieden, terwijl Oekraïne blijft streven naar volledig herstel van zijn territoriale integriteit.

In het Midden-Oosten is na twee jaar van hevige gevechten in Gaza in oktober 2025 een staakt-het-vuren bereikt tussen Israël en Hamas. Dit akkoord wordt gezien als een voorzichtige stap richting nieuwe diplomatieke onderhandelingen.

Tegelijkertijd blijft de relatie tussen de Verenigde Staten en China gespannen door toenemende economische en technologische rivaliteit. De VS hebben strengere handelsmaatregelen en exportbeperkingen ingevoerd, waarop China heeft gereageerd met beperkingen op de export van kritieke grondstoffen. Dit zet mondiale toeleveringsketens onder druk. In westerse landen groeit de bezorgdheid over afhankelijkheid van Chinese technologie, wat leidt tot strengere controles. Deze rivaliteit remt de wereldwijde economische groei en zorgt voor meer onzekerheid op de financiële markten.

5.1.2. Politiek

Na de presidentsverkiezingen van 2024 heeft Donald Trump zijn rentree gemaakt als president van de Verenigde Staten. Zijn tweede termijn wordt gekenmerkt door een sterk protectionistisch beleid, met nadruk op handelsbescherming, immigratiebeperkingen en heronderhandeling van internationale akkoorden. De relatie met China is verder verslechterd door nieuwe sancties en technologische beperkingen, terwijl de steun aan Oekraïne onder druk staat vanwege binnenlandse politieke verdeeldheid.

Binnenlands kampt de VS met toenemende polarisatie en discussies over begrotingstekorten, gezondheidszorg, immigratie en klimaatbeleid. In oktober 2025 bereikte deze politieke polarisatie een hoogtepunt toen de Amerikaanse overheid gedeeltelijk werd stilgelegd door een zogenoemde shutdown. De shutdown versterkte de onzekerheid over het toekomstige economische beleid van de regering-Trump en vergrootte de bezorgdheid over de houdbaarheid van de Amerikaanse staatsschuld.

Binnen de Europese Unie wordt 2025 gekenmerkt door politieke en institutionele uitdagingen. De opkomst van rechtse en Europa-sceptische partijen bij de verkiezingen van 2024 heeft geleid tot een meer gefragmenteerd Europees Parlement. De verdeeldheid bemoeilijkt de besluitvorming over cruciale dossiers. Klimaat- en energiebeleid blijven omstreden thema’s, waarbij sommige fracties en lidstaten aandringen op versoepeling van de Green Deal om economische groei te stimuleren, terwijl anderen juist pleiten voor versnelde verduurzaming.

De oorlog in Oekraïne houdt de veiligheidspolitiek hoog op de agenda, en de EU investeert meer in defensiesamenwerking en energie-onafhankelijkheid. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan de versterking van de Europese industriële basis, mede naar aanleiding van het Draghi-rapport dat oproept tot meer investeringen in technologie en innovatie.

Op politiek vlak kende Frankrijk een onrustig jaar. De politieke onzekerheid woog tijdelijk op het beleggerssentiment, maar had op regionaal niveau slechts beperkte invloed op de bredere Europese markten.

5.1.3. Nederland

De politieke situatie in Nederland bleek in 2025 opnieuw instabiel. In juni viel het kabinet onder leiding van Dick Schoof na aanhoudende spanningen over het asiel- en migratiebeleid. Als gevolg daarvan werden nieuwe Tweede Kamerverkiezingen uitgeschreven voor oktober 2025. De daaropvolgende formatiegesprekken leidden uiteindelijk tot de vorming van een minderheidskabinet bestaande uit D66, VVD en CDA. Belangrijke thema’s zijn de woningcrisis, het klimaat- en stikstofbeleid, en de financiering van de energietransitie. Ondanks groeiend vertrouwen in de economie blijft de kloof tussen verschillende bevolkingsgroepen zichtbaar, zowel politiek als sociaal.

5.1.4. Financiële markten en economische omstandigheden

Na de beëdiging van president Trump in januari 2025 daalde de Amerikaanse dollar aanvankelijk sterk. In april waren er zorgen over economische stagnatie door de importtarieven, met dieprode cijfers op de aandelenmarkten. Gedurende het jaar bleek echter het tegendeel: de Amerikaanse aandelenmarkten boekten aanzienlijke winsten. Zowel de S&P 500 als de technologiegerichte Nasdaq bereikten recordhoogtes, gedreven door sterke bedrijfsresultaten, het vooruitzicht van renteverlagingen door de Federal Reserve en hernieuwd enthousiasme rond kunstmatige intelligentie. De Amerikaanse economie toonde veerkracht met een sterke bbp-groei, stabiele particuliere consumptie en gematigde kerninflatie.

De aandelenmarkten in de eurozone stegen eveneens in 2025, met de financiële sector als belangrijkste bijdrage. Banken profiteerden van solide resultaten en een stabieler renteklimaat. De dienstensector liet gematigde groei zien in de meeste grote economieën, waaronder Duitsland, Italië en Spanje. Frankrijk bleef achter door politieke onzekerheid en dalend ondernemersvertrouwen. De ECB gaf aan dat de uitzonderlijke inflatiepiek van 2022–2024 grotendeels is afgenomen, en dat de inflatie zich nu dichter bij de doelstelling van 2% bevindt.

De Japanse aandelenmarkt kende een sterke stijging: de Nikkei 225 steeg naar een recordniveau. Dit kwam door een verbeterd beleggerssentiment, verwachtingen van renteverlagingen in de VS en binnenlandse politieke ontwikkelingen die de risicobereidheid verhoogden.

Ook de opkomende markten presteerden sterk, met een rendement van 13% op de MSCI EM-index.China, Taiwan en Zuid-Korea waren belangrijke bijdragen, ondersteund door renteverlagingen door de Fed, vooruitgang in handelsgesprekken tussen de VS en China, en AI-gerelateerde aandelen.

5.2.Returnportefeuille

In de beleggingscategorie private debt is eind 2025 € 191 miljoen van de in 2022 gecommitteerde € 225 miljoen ingelegd. In de categorie indirect vastgoed is de volledige commitment ingelegd.

Naar verwachting wordt het opvragen van de allocatie naar private debt in 2026 hervat. Zo lang de volledige allocatie niet gerealiseerd is, wordt het restant in de matching portefeuille aangehouden.

Oak Pensioenfonds heeft een uitbreiding gerealiseerd in de beleggingscategorie hypotheken van € 68 miljoen. Achmea Hypotheken wordt uitgebreid met € 30 miljoen en Aegon hypotheken wordt uitgebreid met € 38 miljoen.

5.3.Behaalde rendementen

De behaalde netto rendementen over 2025 zijn in onderstaande tabel opgenomen.

Categorie Rendement portefeuille Rendement benchmark
Returnportefeuille 5,8% 5,6%
. Aandelen 8,4% 8,3%
. Vastrentende waarden 2,3% 2,0%
. Hypotheken 0,4% -/- 2,4%
. Niet-beursgenoteerd vastgoed 5,9% 5,9%
. Private debt 6,6% 6,6%
Matchingportefeuille -/- 28,9% -/- 28,9%
Totaal excl. currency overlay -/- 4,7% -/- 5,5%
Totaal incl. currency overlay -/- 2,0% -/- 2,8%

Er was sprake van een negatief rendement op de totale portefeuille van -2,0% met een outperformance t.o.v. de benchmark van 0,8%-punt.

De volgende onderdelen hebben positief bijgedragen aan dit resultaat:

  • Een positief resultaat op de returnportefeuille.
  • Aandelen uit ontwikkelde landen behaalden een positief rendement. Voor een groot deel gedreven door Amerikaanse aandelen en daarbinnen een aantal grotere technologiebedrijven.
  • Aandelen opkomende markten behaalden een fors positief rendement.
  • Voor aandelen ontwikkelde landen lag het rendement hoger dan het rendement van de ‘grijze’ benchmark. Het duurzaambeleggenbeleid van Oak Pensioenfonds heeft in 2025 een outperformance gerealiseerd van 0,05%-punt.
  • Ook de vastrentende waarden in de returnportefeuille behaalden een positief rendement. In absolute zin behaalden emerging market debt local currency en Investment grade credits een positief rendement en behaalden emerging markets local currency en High Yield een negatief rendement. In relatieve zin liet alleen high yield een underperformance zien.

Een negatieve bijdrage aan dit resultaat komt vanuit:

  • De matching portefeuille behaalde een fors negatief resultaat als gevolg van de stijging van de (lange) rente.

5.4.Strategisch beleggingsbeleid

Om in de toekomst voldoende pensioen te kunnen uitkeren, belegt Oak Pensioenfonds de ingelegde gelden in diverse beleggingscategorieën.Op basis van lange termijn ALM-studies wordt bekeken welk beleggingsbeleid het beste past bij de verplichtingenstructuur, de doelstelling en uitgangspunten van Oak Pensioenfonds. Ieder jaar stelt Oak Pensioenfonds een normportefeuille vast. Uitgangspunten van het beleid zijn onder meer het goed spreiden van risico’s, het (deels) afdekken van risico’s waar geen rendement van wordt verwacht en het aanhouden van voldoende liquide beleggingen.

Oak Pensioenfonds belegt uitsluitend in transparante en voornamelijk niet-complexe beleggingscategorieën. Daarom is binnen het strategisch beleggingsbeleid besloten niet te investeren in private equity. De overwegingen hierbij zijn onder meer de beperkte liquiditeit, de kostenstructuur en de complexiteit. Het bestuur acht deze beleggingscategorie op dit moment niet passend binnen het fonds.

In 2024 is gegeven de korte horizon richting het transitiemoment van 2026 en de doorlooptijd van een ALM-studie, besloten het strategisch beleggingsbeleid 2022 – 2024 te handhaven voor 2025 zoals hieronder omschreven.

Strategisch beleggingsbeleid 2022-2025
Matchingportefeuille 29%
Returnportefeuille 71%
. Aandelen (ontwikkelde en opkomende landen) 34%
. Vastrentende waarden (credits, EMD en High Yield) 12%
. Vastgoed (niet-beursgenoteerd) 10%
. Hypotheken 10%
. Grondstoffen 0%
. Private Debt 5%
Renteafdekking 80%
Valuta afdekking * 100%

Hierbij is rekening gehouden met diverse risico’s die gerelateerd zijn aan het beleggingsproces. Deze staan uitgebreid beschreven in hoofdstuk 20.1 'Risicoparagraaf vermogensbeheer'.

Z-score

De Z-score wordt ieder jaar berekend. Deze laat het verschil zien tussen het werkelijke rendement van de portefeuille en het rendement van de benchmark (een vergelijkingsmaatstaf). Een positief getal betekent dat de beleggingen van Oak Pensioenfonds beter hebben gerendeerd dan de markt; bij een negatief getal geldt het omgekeerde. Bij de berekening worden ook de kosten van het vermogensbeheer in de beschouwing opgenomen.

Naast de jaarlijks berekende Z-score wordt een zogenaamde performancetoets gedaan, waarin de Z-scores over een periode van 5 jaren worden berekend. In het Vrijstellingsbesluit Wet Bpf 2000 is opgenomen dat er vrijstelling van de verplichte deelname aan een bedrijfstakpensioenfonds kan worden verleend als de performancetoets lager is dan -1,28. Het feitelijk behaalde rendement van het pensioenfonds wijkt dan behoorlijk negatief af van de benchmark.

  • De Z-score voor het jaar 2025 bedraagt 0,65 punt. 


De Z-score is na 2024 ook in 2025 weer positief. Ondanks het negatieve resultaat in de matchingportefeuille met name gedreven door de stijging van de lange rente is dit een prima resultaat. Hier staat tegenover dat de return portefeuille een positief rendement behaalde van 5,8%-punt. Binnen de returnportefeuille behaalde aandelen uit opkomende markten het hoogste rendement met 18,4%-punt. Ook de vastrentende waarden, hypotheken, private debt en vastgoed in de returnportefeuille rendeerden goed.

Voor de vier voorgaande jaren gelden de volgende Z-scores:

  • 2021: 1,04
  • 2022: -0,90
  • 2023: -0,39
  • 2024: 0,90
  • 2025: 0,65

Op basis van deze Z-scores komt de performancetoets voor 2025 uit op 0,58 waarmee geen vrijstelling van de verplichtstelling kan worden verleend.

5.5.Duurzaam beleggen

Oak Pensioenfonds kan als institutionele belegger een betekenisvolle bijdrage leveren aan duurzame ontwikkeling. Als Oak Pensioenfonds spreekt over duurzaam, dan wordt hiermee bedoeld dat het fonds kijkt naar de lange termijn. Duurzaamheid gaat over milieu, sociale, maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen. Bij het nemen van beleggingsbeslissingen kijkt Oak Pensioenfonds niet alleen naar risico- en rendementsfactoren, maar worden ook de maatschappelijke effecten beschouwd door bij elke investeringsbeslissing het aspect duurzaamheid mee te wegen. Oak Pensioenfonds maakt hierbij gebruik van verschillende instrumenten:

  • Uitsluitingen;
  • Insluitingen;
  • Duurzaam thematisch beleggen;
  • Stemmen;
  • Engagement; en
  • Impactbeleggen.

Oak Pensioenfonds heeft in 2025 de ESG-risico analyse herijkt. De risicoanalyse is gebaseerd op de Good Practices van DNB over ESG-risicobeheer. Uiteindelijk zijn 8 ESG-risico’s geïdentificeerd die de reputatie van het pensioenfonds en/of de waarde van de beleggingen kunnen raken. Deze ESG-risico’s zijn uitgewerkt op basis van de methodiek van integraal risicomanagement van Oak Pensioenfonds.

Oak Pensioenfonds heeft de definitie voor impactbeleggen vastgesteld. Het fonds hanteert de volgende definitie voor impactbeleggen; ‘Beleggingen met een intentie om positieve, meetbare sociale en/of milieu impact te maken, naast een positief financieel rendement’. In 2025 hebben de eerste onderzoeken plaatsgevonden naar de mogelijkheden tot implementeren van impactbeleggen in de portefeuille van Oak Pensioenfonds.

Het pensioenfonds voldoet aan de verplichtingen die volgen uit de Europese Verordening betreffende informatieverschaffing over duurzaamheid in de financiële dienstensector (SFDR), zie hoofdstuk 21 'SFDR-rapportage'. 

Een uitgebreidere uitleg over het duurzaam beleggingsbeleid van Oak Pensioenfonds is te vinden in hoofdstuk 20.2 'Duurzaam beleggen'.

5.6.Prudent Person

Met de invoering van het nieuwe FTK per 2015 is expliciet in de regelgeving opgenomen dat Oak Pensioenfonds onderbouwt dat het strategisch beleggingsbeleid en het beleggingsplan passen binnen de prudentpersonregels. Dat Oak Pensioenfonds hiermee compliant is, blijkt onder meer uit de volgende punten:

  • Oak Pensioenfonds kent een duidelijke organisatiestructuur met betrekking tot het beleggingsbeleid en besluitvorming hierover.
  • Er is een balans tussen de omvang, aard en complexiteit van de beleggingsportefeuille enerzijds en de aanwezige kennis en ervaring en het risicobeheer anderzijds. Op dit punt heeft regelmatig onderzoek plaatsgevonden, onder andere in ALM-studies, portefeuilleconstructiestudies en evaluaties. Daarnaast komt dit tot uitdrukking in de risicohouding van Oak Pensioenfonds. In 2021 is de risicohouding geëvalueerd/herijkt en is een ALM-studie uitgevoerd.
  • Oak Pensioenfonds stelt voor de langere termijn een strategisch beleggingsbeleid vast, dat in ieder geval een beschrijving bevat van de beleggingsdoelstelling, de samenstelling van de beoogde beleggingsportefeuille en bandbreedtes.
  • Oak Pensioenfonds vertaalt het strategisch beleggingsbeleid naar een beleggingsplan waarin een gedetailleerde omschrijving van het beleggingsbeleid wordt gegeven.
  • Oak Pensioenfonds doorloopt de beleggingscyclus waarvan het strategisch beleggingsbeleid, het beleggingsplan en de uitvoering periodiek worden geëvalueerd en opnieuw beoordeeld.

Jaarlijks stelt het bestuur van Oak Pensioenfonds de onderbouwing voor het voldoen aan de wettelijke vereisten vast.

5.7.Selectie en implementatie nieuwe custodian

In januari 2025 heeft het bestuur besloten BNP Paribas aan te stellen als nieuwe custodian. Aansluitend is in samenwerking met de nieuwe custodian een transitie- en implementatieplan opgesteld.

Per 1 juli 2025 is de transitie van de custody en aanvullende dienstverlening van BNY Mellon naar BNP Paribas succesvol afgerond.